Kontaktuppgifter

Göran Sundström is Professor of Political Science. His research is on public administration and administrative reform, the Europeanization of nation states, core executives, the role of civil servants in a transformed state, governance and institutional theory.

His most recent book Marknadsstaten (Liber 2017), co-authored with Catrin Andersson och Magnus Erlandsson, summarizes a project on how the Swedish state organizes markets. The project is part of a larger research program called “Organizing markets”, which Sundström led together with Nils Brunsson and Christina Garsten between 2009 and 2014.

Together with Bengt Jacobsson and Jon Pierre, Sundström has also written the book Governing the Embedded State. The Organizational Dimension of Governance (Oxford University Press, 2015). The book summarizes finding from a five year long research program situated at Score on the Swedish core executive and the way it governs the state. Earlier books emanating from this project are the edited volume Organizing Democracy. The Constructing of Agency in Practice (Edward Elgar, 2010), co-edited with Linda Soneryd and Staffan Furusten, the edited volume Samhällsstyrning i förändring (Liber, 2009), co-edited with Jon Pierre, the book Regeringskansliet, (Liber, 2007) co-authored with Rune Premfors, and the book Från hemvävd till invävd. Europeiseringen av svensk politik och förvaltning (Liber, 2006), co-authored with Bengt Jacobsson.

At present Sundström is leading three projects. The first examines the Swedish Transport Administration’s (Trafikverket) strive at becoming “a modern agency”. An edited volume is planned to be published in 2017. The second examines Swedish development cooperation policy (biståndspolitik) during 2006-2014 and the government’s efforts to implement the so called “results agenda”. A book is planned to be published in 2017. The third project – “Organizing for Audit”, which is led by Sundström, Bengt Jacobsson and Jon Pierre – started in 2015 and examines how control activities have evolved and changed within different policy areas within the Swedish state from 1990 to present day.

 

Publications

Books

Andersson, C., Erlandsson, M. and Sundström, G. (2017). Marknadsstaten. Om vad den svenska staten gör med marknaderna – och marknaderna med staten. Stockholm: Liber.

Jacobsson, B., Pierre, J. and Sundström, G. (2015). Governing the Embedded State. The Organizational Dimension of Governance. Oxford: Oxford University Press.

Jacobsson, B. and Sundström, G., eds (2014). Demokrati och förvaltning. En festskrift till Rune Premfors. Handelshögskolan i Stockholm, SIR.

Sundström, G., Soneryd, L. and Furusten, S., eds (2010). Organizing Democracy. Edward Elgar.

Premfors, R., Ehn, P., Haldén, E. and Sundström, G. (2009). Demokrati & Byråkrati. Andra upplagan. Lund: Studentlitteratur.

Pierre, J. and Sundström, G., eds (2009). Samhällsstyrning i förändring. Malmö: Liber.

Premfors, R. and Sundström, G. (2007). Regeringskansliet. Malmö: Liber.

Jacobsson, B. and Sundström, G. (2006). Från hemvävd till invävd. Europeiseringen av svensk förvaltning och politik. Malmö: Liber.

Sundström, G. (2003). Stat på villovägar. Resultatstyrningens framväxt i ett historisk-institutionellt perspektiv. Akademitryck. Stockholms Studies of Politics 96. Stockholm University: Department of Political Science. Edsbruk: Akademitryck AB

Peer-Reviewed Articles

Bergström, G., Madestam, J. och Sundström, G. (2017). “Public or Private – Does it Really Matter?”, under consideration for Scandinavian Journal of Public Administration.

Sundström, G. and Lemne, M. (2016). ”BSU-utredningen betraktad från andra sidan bron”, Politica, 48 årg. nr 4: 455-480.

Sundström, G. (2016). “Strategisk styrning bortom NPM”, Statsvetenskaplig tidskrift, 1: 145-171.

Sundström, G. (2016). ”Seconded National Experts as Part of Early Mover Strategies in the European Union: The case of Sweden”, Journal of European Integration, 38(2): 131-145.

Sundström, G. (2009). “’He Who Decides’: Swedish Social Democratic Governments from a Presidentialisation Perspective”, Scandinavian Political Studies, 32(2): 143–170.

Sundström, G. (2006). ”Management by Results. Its Origin and Development in the Case of the Swedish State”, in International Public Management Journal, 9(4): 399–427.

Sundström, G. and Jacobsson, B. (2006). “L‟État intégré. De gouvernement à gouvernance: le cas de la Suède”, in Télescope, 13(2): 56–79.

Book chapters

Sundström, G. (2016). ”Den moderniserande staten”, i Ivarsson Westerberg, A. and Nilsson, T. eds, Den mångsidiga staten. Studentlitteratur, s. 119-125.

Sundström, G. (2016). ”Den ansvarstagande staten”, i Ivarsson Westerberg, A. and Nilsson, T. eds, Den mångsidiga staten. Studentlitteratur, s. 77-84.

Sundström, G., Bergström, G. and Madestam, J. (2016). ”Privat eller offentligt – spelar det någon roll?”, in Johansson, O. and Svedberg, L., eds, Att leda mot skolans mål. Andra upplagan. Gleerups utbildning AB.

Sundström, G. (2015). ”Administrative Reform”, in Pierre, J., ed., Oxford Handbook on Swedish Politics. Oxford: Oxford University Press, p. 315-331.

Jacobsson, B. and Sundström. G. (2015). ”Governing the State”, in Pierre, J., ed., Oxford Handbook on Swedish Politics. Oxford: Oxford University Press, p. 347-361.

Jacobsson, B. and Sundström, G. (2015). ”The Europeanization of the Swedish State”, in Pierre, J., ed., Oxford Handbook on Swedish Politics. Oxford: Oxford University Press, p. 515-528.

Andersson, C., Erlandsson, M and Sundström, G. (2015). ”Vad gör staten med marknader och marknader med staten?”, in, Brunsson, N., ed., Att organisera marknader. Slutrapport från ett forskningsprogram. RJ:s skriftserie 5. Riksbanklens jubileumsfond och Makadams förlag.

Ivarsson Westerberg, A. and Sundström, G. (2014). “Den anonyma förvaltningspolitiken”, in Ivarsson Westerberg, A. and Sundström, G., eds, ”Syns inte men finns ändå…” Ett seminarium om förvaltningspolitik, Södertörns högskola, Förvaltningsakademin, nr 2, p. 7-22.

Sundström, G. (2014). ”Politik utan hemvist. Utmaningar och utvecklingsbehov i förvaltningspolitiken”, in Jacobsson, B. and Sundström, G, eds, Demokrati och förvaltning. En festskrift till Rune Premfors. Handelshögskolan i Stockholm, SIR, p. 83-94.

Andersson, C., Erlandsson, M. and Sundström, G. (2014). ”Marknadsstaten”, in Björkman, J., Fjæstad, B. and Alexius, S. eds, Alla dessa marknader. Riksbankens Jubileumsfonds årsbok. Makadam förlag (2014), p. 37-50.

Jacobsson, B and Sundström, G. (2011). ”De Gouvernement à Gouvernance: Le Cas de la Suède”, i Côté, L., eds, La Gouvernance. Frontières, dispositifs et agents. Presses de l‟Université du Québec, p. 9-53.

Sundström, G. and Premfors, R. (2010). ”Vem håller i rodret – 30 år senare?”, in Möller, T. and Ruin, O., eds, En statsvetares olika sfärer. Uppsatser kring politik och förvaltning tillägnade Daniel Tarschys. Hjalmarson & Högberg, p. 79-99.

Casula Vifell, Å. and Sundström, G. (2010). ”‟Loin des yeux, loin du coeur‟. Recrutement et trajectoires des fonctionnaires suédois dans l‟Union européenne”, in Michel, H and Robert, C, eds, La fabrique des Européens. Processus de socialisation et construction européenne. Presses universitaires de Strasbourg, p. 65-102.

Sundström, G., Furusten, S. and Soneryd, L. (2010). ”Democracy, governance and the problem of the modern actor” in Sundström, G., Soneryd, L. and Furusten, S., eds, Organizing Democracy. The Construction of Agency in Practice. Edward Elgar, p. 1-13.

Sundström, G. (2010). “In Search of Democracy. The process behind the Swedish forest-sector objectives”, in Sundström, G., Soneryd, L. and Furusten, S., eds, Organizing Democracy. The Construction of Agency in Practice. Edward Elgar, p. 79-93.

Soneryd. L., Furusten, S. and Sundström, G. (2010). ”Democratic values and the organizing of actors in governance structures”, in Sundström, G., Soneryd, L. and Furusten, S., eds, Organizing Democracy. The Construction of Agency in Practice. Edward Elgar, p. 131-146.

Jacobsson, B. and Sundström, G. (2009). ”Between autonomy and control: transformation of the Swedish administrative model”, in Roness, P. G. and Saetren, H., eds, Change and Continuity in Public Sector Organizations Essays in Honour of Per Lægreid. Oslo: Fagbokforlaget, p. 103-126.

Sundström, G. and Pierre, J. (2009). ”Samhällsstyrning i förändring”, in Pierre, J. and Sundström, G., eds, Samhällsstyrning i förändring. Regeringskansliet och nya governanceformer. Malmö: Liber, p. 7-31.

Pierre, J. and Sundström, G. (2009). ”Politikens roll i samhällsstyrningen”, in Pierre, J. and Sundström, G., eds, Samhällsstyrning i förändring. Regeringskansliet och nya governanceformer. Malmö: Liber, p. 246-263.

Sundström, G. (2009). “Fångade i nätet? – om de skogliga sektorsmålens framväxt”, in Pierre, J. and Sundström, G., eds, Samhällsstyrning i förändring. Regeringskansliet och nya governanceformer. Malmö: Liber, p. 149-177.

Sundström, G. (2007). ”Management by Results: Its Way from Idea to Dogma in the Case of Sweden”, in Longo, F. och Cristofoli, D., eds, Strategic Change Management in the Public Sector. The European Foundation for Management Development (EFMD). John Wiley & Sons, Ltd, p. 233-263.

Sundström, G. (2001). ”Relationer inom staten” in Jacobsson, B., Lægreid, P och Pedersen, O. K., eds, Europaveje. EU i de nordiske centralforvaltninger. Jurist- og Økonomforbundets Forlag, p. 137-158.

Jacobsson, B. och Sundström, G. (2000). ”Europa till vardags”, in Ståhlberg, K., ed., Kontinuitet och förnyelse. Europeisk integration och nordisk förvaltningsanpassning. Nordiska ministerrådet, 2000:3, p. 91-116.

Ehn, P., and Sundström, G. (1997). ”Samspelet mellan regeringen och statsförvaltningen” i Det svåra samspelet. Resultatstyrningens framväxt och problematik. Rapport till Förvaltningspolitiska kommissionen, SOU 1997:15.

Articles

Sundström, G. (2015). ”Litteraturgranskning av Erik Lundbergs avhandling A Pluralist State? Civil Society Organizations’ Access to the Swedish Policy Process 1964-2009”. Anmälan i Statsvetenskaplig tidskrift, nr 1, s. 106-114.

Sundström, G. (2013). ”Några reflektioner kring utvärdering av högre utbildning”, Statsvetenskaplig tidskrift, nr 4, s. 451-453.

Reports and Working Papers (selection)

Ivarsson Westerberg, A. and Sundström, G., eds (2014). ”Syns inte men finns ändå…” Ett seminarium om förvaltningspolitik. Södertörns högskola, Förvaltningsakademin, nr 2.

Casula Vifell, Å. and Sundström G. (2010). ”Out of sight – out of mind.” Swedish recruitment of EU-civil servants, Score Working paper 2010:10.

Jacobsson, B. and Sundström, G. (2007). Governing State Agencies. Transformations in the Swedish Administrative Model. Score Working paper 2007:5.

Sundström, G. and Jacobsson, B. (2007). The embedded state. From government to governance: The case of Sweden. Score Working paper 2007:3.

Sundström, G. (2005). Målstyrningen drar åt skogen. Om government och governance i svensk skogspolitik. Score Working paper 2005:6.

Sundström, G. (2004). 'Management by Measurement'. Its Origin and Development in the Case of the Swedish State. Score Working paper 2004:8.

Sundström, G. (2001). ”Ett relativt blygsamt förslag” – resultatstyrningens framväxt ur tre perspektiv. Score Working paper 2001:2.

Jacobsson, B. and Sundström, G. (2001). Resultat utan lärande. Erfarenheter från tre decennier av resultatstyrning. Score Working paper 2001:15.

Sundström, G. (2000). Förvaltningsmodellen och EU – om relationerna mellan Näringsdepartementet och Konkurrensverket i EU-arbetet. Statskontoret 2000:20B.

Sundström, G. (1999). ”Att tala med en röst.” En studie av hur EU-medlemskapet påverkar samordningen inom Regeringskansliet. Score Working paper 1999:8

Jacobsson, B. and Sundström, G. (1999). ”Invävd i Europa.” En undersökning av den svenska statsförvaltningens EU-arbete. Score Working paper 1999:10.